Целевая аудитория проекта:
· Профессиональная лига:
- предприниматели, открывающие собственный бизнес, и представители действующего малого и среднего бизнеса автономного округа;
- молодые и перспективные менеджеры крупных компаний, осуществляющих деятельность на территории автономного округа;
- специалисты и управленцы бюджетных организаций автономного округа;
- государственные и муниципальные служащие автономного округа;
- слушатели и выпускники Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ и других.
· Студенческая лига:
- студенты, магистранты, аспиранты вузов и ссузов автономного округа, которые планируют карьеру в компаниях или собственном бизнесе в разных отраслях;
- учащиеся общеобразовательных учреждений автономного округа (учащиеся выпускных классов, по результатам проведения Школьных чемпионатов), которые планируют карьеру в компаниях или собственном бизнесе в разных отраслях.
Проект является коммуникационной площадкой для представителей таких групп интересов как региональный и национальный бизнес, органы государственной власти, образовательное сообщество, а также средств массовой информации. Вовлечение в проект всех групп интересов является одним из ключевых факторов достижения его целей.
Основными составляющими Проекта является:
1. Образование: возможность получить комплексное представление об организации бизнеса, приобрести практические навыки принятия управленческих решений по всем направлениям деятельности компании: планирование закупок, производства и продаж, построение маркетинговой стратегии, управление финансами и персоналом, научно-исследовательская деятельность.
2. Раскрытие управленческих талантов/построение карьеры: возможность в сжатые сроки и без отрыва от обучения или производства освоить конкретные практические навыки управления бизнесом, принимать управленческие решения, наблюдать и анализировать их последствия в безрисковой ситуации (на компьютерной модели);
3. Соревнование: возможность конкуренции с реальными менеджерами компаний из других сфер бизнеса и анализа их подхода к принятию решений (олимпийская система: отборочный тур, 1/4 финала, 1/2 финала, финал). Во время проведения финала соревнования возможно проведение выставки, «круглого стола», конференции по вопросам развития бизнеса, конкурс бизнес-проектов.
4. Событие (имиджевое мероприятие). Учитывая активное участие медиа-партнеров, ход проекта будет активно освещаться в ведущих деловых печатных и Интернет средствах массовой информации, и на телевидении. Этими средствами предполагается обеспечение «событийности».
Устройство соревнования:
В основе Кубка Югры по управлению бизнесом «Точка роста» находится комплексный компьютерный симулятор (от англ. business simulation), имитирующий процесс управления компанией в условиях глобальной конкуренции.
Команды участников (по 3-5 человек) получают в управление виртуальные компании с одинаковыми стартовыми показателями, разрабатывают стратегию и комплекс управленческих решений по ее реализации в прямой конкуренции друг с другом в моделируемой экономике и рынках.
Задача участников: каждую неделю принимать 75 стратегических решений в следующих сферах: разработка и реализация стратегии, управление маркетингом, персоналом, производством, логистикой, финансами и т.д. Принятие комплексных и сбалансированных решений обеспечивает успех команд в соревновании и эффективное освоение практических навыков управления компанией. В каждом туре имитируется до полутора лет управления виртуальной компанией. Победитель определяется по максимальной инвестиционной привлекательности компании.
Планируемый календарь 12 сезона Кубка Югры – 2020
Сроки |
Содержание работ |
Промежуточная регистрация команд происходит согласно графика проведения демонстрационных раундов (ознакомительные раунды, не идут в общий зачет). Регистрация команд (по 3-5 человек) на сайте проекта www.globalmanager.ru
|
|
с 21 января по 11 февраля 2020 |
§ Второй демонстрационный раунд (дистанционная форма принятия решений, через сеть Интернет) § Регистрация команд до 30 января 2020 года |
Регистрация команд в основную часть чемпионат продолжится до 13 февраля 2020 года на сайте проекта www.globalmanager.ru |
|
с 11 февраля по 13 марта 2020 |
§ Отборочный раунд (дистанционная форма принятия решений, через сеть Интернет) - 5 кварталов управления виртуальной компанией - 128-256 команд (640-1280 участников) |
с 13 марта по 7 апреля 2020 |
§ Полуфинал (дистанционная форма принятия решений, через сеть Интернет) - 5 кварталов управления виртуальной компанией - 32-64 команды (160-320 участников) |
Вторая декада апреля 2020 (один день) |
§ Очный финал с участием лучших команд - соревнование 16 лучших команд (до 80 человек) (8 Профессиональных и 8 Студенческих команд) - гала-ужин и награждение победителей - г. Ханты-Мансийск |
Третья декада апреля 2020 |
§ Российский национальный финал, г. Москва |
25-26 мая 2020 |
§ Мировой финал г. Лиссабон, Португалия |
Подробности по регистрации и участию команд можно уточнять
по тел.: 8 (912) 908-20-20, 8 (982) 182-20-20, e-mail: info@trhmao.ru.
млн. руб. | Исполнено | Утверждено |
---|---|---|
Доходы: | 2728,8 | 5829,2 |
Расходы: | 2710,4 | 5905,2 |
Дефицит: | - | 67,0 |
Профицит: | 18,4 | - |